Lors des réunions du 27 avril et du 11 mai, vous avez proposé des actions pour chacune des quatre orientations prioritaires (synthèse ci-dessous). Pour préparer la prochaine séance, il vous faut maintenant désigner des actions qui serviront à amorcer la politique agricole métropolitaine.

Mode de faire :
désigner 2 actions pour les orientations 2, 3, 4 en cochant les cases appropriées*

Vous trouverez le détail des actions sous le formulaire.
Les quatre actions ayant récolté le plus de votes seront développées par petits groupes de travail lors de la prochaine séance.

*les actions proposées pour l’orientation 1 (développer la connaissance du territoire) étant déjà en cours dans le cadre du diagnostic territorial, elles ne sont pas proposées au vote.

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ORIENTATION 1 : Développer la connaissance du territoire

Action 1 : Caractériser l’offre et la demande en produits de proximité sur le territoire

• Caractériser la consommation et réaliser un audit de terrain des agriculteurs ( en cours : ATU , chambre d’agriculture)

Action 2 : Identifier le potentiel productif du territoire

• Croiser plusieurs données : potentiel agronomique, disponibilité du foncier, terrains en attente (friches), demande d’installation… (en cours)

ORIENTATION 2 : AGIR SUR LE FONCIER

Action 3 : Utiliser les ZAP

• Des ZAP « vigilantes » protégeant l’activité agricole sans l’entraver.

Action 4 : Renforcer les partenariats avec la SAFER

• Un outil de veille foncière garantissant une visibilité sur l’évolution du foncier dans le cadre d’une stratégie partagée en amont.

Action 5 : Accompagnement des cédants/ propriétaires

• Pour pérenniser les lieux de production.

Action 6 : Constituer un Etablissement Public Foncier

Un établissement aux missions diverses telles que :

• Identification des secteurs sous pressions
• Anticipation de l’évolution des règles d’urbanismes
• Mobilisation des 500 hectares du SCOT rendus au territoire agronaturel pour le projet nourricier

Action 7 : Diversifier les modalités d’installation

• Permettre, par exemple, l’acquisition par la métropole de parcelles et leur location selon un cahier des charges précis.

Action 8 : Mettre en place une Gestion Prévisionnelle de l’Emploi des Compétences territoriales agricoles

• Permettre une lisibilité à long terme de l’emploi et du développement de l’agriculture métropolitaine.

ORIENTATION 3 : FAVORISER L’INSTALLATION D’AGRICULTEURS

Action 9 : Constituer un guichet unique à destination des porteurs de projet.

Un lieu :

• D’information sur le foncier, les aides, les débouchés
• De formation
• D’aide à la réorientation
• De mutualisation des savoirs
• Pour constituer une banque de projets d’installation dans la métropole

Action 10 : Développer le tutorat sous toutes ses formes

• Un soutien pour les nouveaux producteurs, offrir des dispositifs variés tels que les espaces tests agricoles.

Action 11 : Dégager un budget d’aide à l’installation et au développement

• Pour soutenir des projets générateurs de retours pour les collectivités (Garantie d’emprunts, mise à disposition de locaux, CUMA …)

Action 12 : Créer une régie agricole

• Création d’une exploitation sur un terrain appartenant à la Métropole et embauche d’agriculteurs métropolitains à la fois producteurs et formateurs. 

ORIENTATION 4 : ASSURER DES DEBOUCHES LOCAUX MULTIPLES

Action 13 : Soutenir la diversification et la centralisation de la production locale pour mieux répondre à la commande publique

• Développer des partenariats et des liens avec d’autres territoires.
• Mise en place d’un outil/lieu de coopération pour les producteurs.
• Permettre à l’achat public de favoriser les produits locaux (allotissement, délégation de la restauration collective à une entreprise respectant un cahier des charges précis…)

Action 14 : Élaborer une charte d’engagement des collectivités

• Préciser l’ambition politique du projet et officialiser les partenariats (rôle des institutions, groupes de travail, groupes de producteurs)

Action 15 : Mettre en place un Programme Pluriannuel d’Investissement pour des outils de transformation

• Pour financer une légumerie métropolitaine.

Action 16 : Améliorer l’identification de la production locale

• Mise en place de labels ou de marques collectives simples

Action 17 : Organiser la distribution et la diffusion de la production